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关于对全院教职员工2016-2017学年第二学期绩效考核的通知

 

各系部、机关各部门、各教辅部门:

根据工作安排,学期末将在全院范围内,对教职员工进行2016-2017学年第二学期的绩效考核,望各部门接此通知后,积极组织相关人员,按照考核方案和各阶段的工作时间安排,认真、客观、公正的完成考核任务并按时上报考核结果。

 

 

特此通知

 

 

 

 

一七年六月七日

 

 

附:12016-2017学年第二学期教职员工绩效考核方案

     2、不同岗位人员考核量化标准参考意见

 

 

2016-2017学年第二学期教职员工绩效考核方案

一、指导思想

1、进一步加强考核工作的规范化、科学化、制度化建设,更加准确地评价教职工的德、能、勤、绩、廉。

2、有效地激励教职工认真履行岗位职责,不断提高政治、业务素质,更好地调动工作积极性。

3、作为个人晋升、聘任、调资、年终奖励性发放等、以及培训、奖惩、辞退等的基本依据。

二、考核对象

1、在职在编在岗的所有人员。

2、非编制的应聘人员(含专职班主任)。

3、外聘教师、返聘教师、公益性岗位等所有在学院工作的其他人员。

三、考核组织机构与职责       

成立绩效考核工作领导组,负责指导全院的考核工作。各系部、处室、各教辅部门分别成立考核工作小组,负责本部门所属教职员工的考核工作。

1、学院考核领导组

  长:王 

成员:王兰俊 梁吉平 梁培福

2、考核办公室(设在组织人事处):

  任:梁培福(兼)

  员:袁胜利 刘军 马丽 张震 郑熠

3、第一考核组:组长 王兰俊(兼)

成员:樊建贵 肖连仓 张洪红 白毛毛

负责学院办公室、财务处,学生处、招生处,就业处、医学部、图书馆绩效考核工作的审核、督查。

4、第二考核组:组长 梁吉平(兼)

成员:卓刚  李燕  李艳娟  孟珍萍 

负责学院组织人事处、纪检委、后勤处、工会、网络中心、公共部、外事旅游系及两所医院的绩效考核工作的审核、督查。

5、第三考核组:组长 梁培福(兼)

成员:张淑萍 史瑞武 郝剑锋 武奇峰

负责学院教务处、科研中心、计算机系、经管系、机电系、医护系、实训部的绩效考核工作的审核、督查。

各系部、机关各部门、各教辅部门负责人成立考核工作小组,负责组织本部门的考核工作。         

各考核工作小组结合本部门实际工作情况制定本小组考核方案、组织考核工作并按规定时间上报考核办公室本部门考核方案、考核结果及相关材料。

四、考核原则

1、坚持客观公正、实事求是、注重实绩、民主公开的原则。

2、坚持日常考核与年度考核相结合、定性与定量相结合的原则。

3、做到自我总结、互评互议、平时与定期相结合、领导与群众相结合的原则。

五、考核内容

1、工作实绩:主要考核履行岗位职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得工作成果所达到的水平或经济效益和社会效益。

2、职业道德:主要考核政治立场、思想品德及工作态度、工作效率、勤奋敬业精神和遵守学院各项管理制度及工作出勤率等情况。

3、学识能力:主要考核业务技术水平,实际工作能力的运用和发挥,较高水平的论文论著,对学院建设和部门工作提出有价值的意见和建议。

4、知识更新:主要考核主动完成继续教育,积极接受新思想、新知识、新文化的学习、培训,及时更新理论知识,做到与时俱进,适应现代化市场经济建设的需求,努力成为新型的知识人才。

5、特殊贡献:主要考核在学院建设和发展中以及本职工作岗位上所做作出的新发明、新创造、新成果和新贡献,并能够得到认可,受到相关主管部门的表彰和奖励。

六、考核标准

考核分部门、专业、职称、职务、工作性质等因素,分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。

1、优秀:爱党爱国,遵纪守法,思想品德优秀。在完成本职工作任务的基础上,超量、出色的完成其他工作任务并且成绩突出。

2、合格:爱党爱国,遵纪守法,思想品德良好。能完成本职工作任务,同时也能完成领导交与的其它工作任务。

3、基本合格:爱党爱国,遵纪守法,思想品德一般。不能完成基本工作任务,但能完成领导交与的其它工作。

4、不合格:思想品德较差。无工作量、缺勤、长期请假、工作事故等造成不良影响的。

七、考核方法及程序

1616- 17 各考核工作小组以本部门实际工作内容为基础,以考核内容为依据,分类对本部门所属人员制定量化考核标准,进行本学期绩效考核。在编教职工须有本学年工作实际内容,考核结果将与年终奖励性发放挂钩。编外聘用教职工要求分类量化、打分排队。其他人员也要依据本部门的实际要求客观考核。

2618- 19 各考核工作小组将本部门人员考核内容分类向教务处(教学内容、效果、课时等的完成情况)、学生处(学生管理、学生活动、学生辅导以及班主任工作等内容)、科研中心(论文论著、课题研究等科研内容)、组织人事处(考勤、继续教育、荣誉等)进行审核并签署意见,各考核工作小组组织本部门人员进行述职和集体评议,学院考核组派人参加。

3620-21 各考核工作小组考核完成后,要将结果在本部门公示并通知被考核人。负责接受本部门人员的申诉或投诉(均要求书面署名材料),做出处理意见。

4622各考核工作小组应指定专人负责整理考核材料,于2017623前向考核办公室上报考核结果,并同时上报考核相关资料(本部门考核方案、量化标准、个人述职及评议结果)。汇总后的考核结果经学院考核领导组审核后,在全院范围内公示。

5、公示期间如对考核结果有异议,可在公示三日内向学院考核工作办公室提交复议申请,学院考核工作办公室将根据实际情况汇总复议并如实向学院考核领导组汇报,作出复议意见后通知本人。

6626公示结束后,学院考核工作办公室将向学院考核工作领导组汇报考核情况及结果,最终由学院考核工作领导组审核、确定,并将各类材料整理归档。

八、考核结果的运用

1、在编人员考核为“基本合格”等级的,应由本部门领导组织谈话,保留其岗位职级,限期达到“合格”。

2、凡是考核为“不合格”等级的。在编人员或调整岗位、或降级使用。在试用岗位限期达到“基本合格”等级,限期内达不到要求的劝其待岗半年,工资待遇执行相关规定。

3、编外聘用教职工在以上考核基础上,要求分类量化打分排队,学院将适时实行末尾淘汰。

九、未尽事宜,按照学院及上级有关规定执行。

 

一七年六月十日


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